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省水电集团召开党委中心组学习(扩大)会议

党群工作部 2012/07/12 0

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大会现场 

2012年,省水电集团处于改革的攻坚期、发展的关键期。省十次党代会做出的各项战略部署,给集团发展带来新的机遇和挑战。如何抓住机遇、迎接挑战,从容应对各种风险和考验?74日至6日,省水电集团召开党委中心组学习(扩大)会议,紧紧围绕“在新形势下,如何在能投集团的领导下,抢抓建设西部经济发展高地新机遇,实现省水电集团科学发展”这个主题,进行了认真的学习和探讨。党委书记、董事长张志远就集团长远发展战略作引导性发言。党委副书记、总经理罗毅就企业生产经营战略作重要发言。党委委员、常务副总经理段兴普主持会议。

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党委书记、董事长张志远就集团长远发展战略作引导性发言

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党委副书记、总经理罗毅就集团生产经营战略作重要发言 

集团党委成员、高管,顾问、专家,机关中层正职以上干部,能投发展股份企业全体高管,在蓉子企业主要负责人40人参加了会议。

会议指出,面对不断变化的世界形势和国内形势,唯有学习才能得到正确的认识,才能提高集团各级领导干部的思想政治水平和解决实际问题的能力,才能确保集团在形势深刻变化的历史进程中始终把握正确的方向,具有远大的战略眼光,从容应对各种风险和考验。

会议认真组织学习中央和省委的相关会议文件精神,坚定了与会人员全面贯彻落实中央和省委的各项决策部署,为推动集团改革发展创新,加快建设西部经济发展高地而努力奋斗的信心和决心;会议还组织学习了国务院、国家电监委、国家能源局等相关国家能源和电力改革方面的政策方针,激励与会人员着眼于转方式、调结构,大胆解放思想,拓展思路,把握时代、时势发展的脉搏,狠抓以新能源为重要内容的新兴产业、企业融资创新等机遇,为集团可持续发展奠定战略基础。

会议根据与会各位领导和子企业负责人的发言,结合前期调研成果,要求,要围绕新形势新任务新情况新发展,紧密结合坚持科学发展这个主题和“转方式、调结构”这条主线,把学习的成果切实转化为抢抓机遇,推动集团改革创新发展的强大动力。要围绕能投集团的战略方针部署,紧密结合本集团本部门本企业工作实际,开展调查研究,切实解决好集团发展战略定位、电源电网建设、管理体制机制、人才培养引进、金融创新等方面存在的问题,把学习效果转化为加强和改进工作的实际成效,坚定不移地做好区域电网建设;坚定不移地在具有集团发展特色和创新上下功夫;坚定不移地推进房地产开发和担保、小额贷款等金融行业的快速发展;坚定不移地实施资产证券化战略;坚定不移地推进产权改革和资产重组。要围绕省委省政府对集团经济、党建工作提出的新部署新要求,认真研究领导体制、治理结构、经营机制的变化对集团党建工作的新要求,进一步探索建立现代企业制度与发挥党组织政治核心作用相结合的有效途径,以改革创新精神切实加强和改进党员干部的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,不断开创党的建设新局面,以党组织的政治优势、组织优势推动达成“提高思想认识、解决突出问题、创新制度机制、增强发展能力”的总体目标。

会议间隙,罗毅一行深入金坤小额贷款企业进行了调研。与会人员还到金娇房地产企业拟开发地产实地进行了考察。

(党群工作部供稿)

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